IoT打开智能家居的潘多拉魔盒，家电业正迎来第三战场

　　35岁那年，刘京川视力急剧下降，甚至看不清报纸上的字。这种眼疾至今仍是医学难题，他只能在黑暗中磕磕绊绊的生活。就在2018年7年，一种全新的生活体验在他的生活中出现。

　　通过语音，他能控制家中的家电、灯具、窗帘；除了直接下指令，他的家居生活还更加的贴心和智能。比如，有人行走时，墙壁下方的灯带会自动亮起；当往温度达到设定的数值时，窗帘会自动拉开，太阳下山后窗帘会自动合起；洗手间的灯光会根据主人的进出自动开关、马桶会自动感应冲水……

　　这是央视《秘密大改造》的一期节目，来自助阿里云的工程师在两周时间内，通过IoT技术，让刘京川的日常生活仿佛被赋予新的魔法，平常使用的东西“能听会看”，让主人无需动手、动脑。

　　物联网在2018年突然以洋气的新名字“IoT”引爆家电、家居、手机等多个行业，主要原因正是各项技术和各个企业的落地实践越来越成熟。正如科幻大片中的场景，当大部分的东西都能被感知，人与物的沟通、物与物的协作更加顺畅后，那么真正的智能家居时代就真的到来了！

　　毫无疑问，智能家居将会成为家电产业在2019年的第三战场，带来的不只是商业机会和增长点，还有更多的空间和舞台，以及大量的未知与挑战。

　　大势已至，未来正来

　　当前，我们已无法描述到底想要什么样的生活，但是当更好的生活体验出现时，我们能准确感知到，原来这样的生活更轻松、更舒服。如果说，前几年智能家居只是家电、家居企业抛出来吸引消费的概念和噱头，那么从2018年开始，消费者要求智能家居必须从概念变成现实。

　　那么到底什么样的才是智能家居生活呢？将人的家居生活场景拆解来看，外出后回家需要介入的第一个场景是进门，然后是客厅、厨房、浴室、卧室、阳台、书房等六大生活场景。而这些生活场景的物件，如家电、窗帘、插座、灯具、医疗器材、健身器材、图书等都可以“能听会看”主人的需求，并且提供相应的服务满足主人的需求，这就是智能家居生活了。正如开头刘京川的家居生活一样，甚至比他已经体会到的更多、更好、更快、更智能。

　　生活中的所有场景、物件都可以被连接起来，为我所用。走到门口，智能门锁自动识别主人信息并打开房门；在家里，只需开口说出需求，所有家电、家居物品都能收到指令，并提供服务。而IoT就是那把打开潘多拉魔盒的钥匙。

　　理解IoT技术，其实就是想象着物体连上网的过程。而这个过程的必备条件有三个：首先是“端”，就如人类有眼睛、耳朵可以采集信息、简单计算一样。这就需要给物体装上芯片，由此衍生出的就是智能家电、智能家居用品、智能插排、智能机器人等等；其次是“管”，万物都需要管道将数据传输到网上，5G网络全面实现商用后，上传下载的速度空前加速；第三是“云”，通过端收集到的数据都需要在云上集合，然后通过云计算对庞大的数据进行计算和处理，再反馈给端，从而更好、更精准的服务人类。

　　现在，随着人工智能技术的愈加成熟，这让AI+IoT全面进入家庭，而2019年则是一场全新的开端。就在CES2019展会上AI+IoT最为火热，全球科技巨头都展示了各自能为用户提供什么样的智能生活体验了。其中，TCL、长虹集中展示“AI+IoT”应用、三星展示的诸多产品都具备IoT特点（内部整合、万物互联）、海尔与谷歌Assistant语音助手合作推出“北美版”智慧家庭方案。

　　每当新时代到来前，总有人嘲笑说，那是杞人忧天；而那些没有嘲笑的人，却已经抢先一步出发了。对于众多家电企业来说，情况正是如此。

　　风起云涌，巨头争战

　　在IoT的赛道上，巨头们已经率先发车，也形成了四大不同的流派：一类是BAT，凭借自身的互联网基因，它们专注人工智能芯片、操作系统、大数据云等领域的研发，在“端”上要么采购投资或者并购中小硬件制作企业，要么与传统家电制造商、或者家居类制造企业合作。

　　例如，百度公布了ABC+IoT+智能边缘的物联网方案，在12月与上海达成智慧城市的战略合作；并且百度IoT入口的DuerOS平台已经与TCL、海尔、美的、极米科技、创维等众多家电企业达成战略合作。腾讯要成为数字化助手，助力各行业实现数字化升级，于去年12月开放腾讯云平台的接入。

　　阿里巴巴发起成立“天猫精灵AI联盟”，至今已有400多个品牌和天猫精灵建立和连接关系，可连接设备数量达7500万台。阿里巴巴宣布IoT成为继电商、金融、物流和云计算之外的主赛道，阿里云link计划在未来5年内连接100万开发者，100亿设备，100个智能小镇。

　　另外，阿里云、腾讯云、百度云都有自己的IoT开放平台和操作系统，他们面向全行业开放接口，提供物体连上网络的技术服务，相当于整个IoT的操作系统；

　　第二类是家电制造企业，如海尔、美的、长虹、TCL、海信等。他们拥有完整硬件产品“端”的研发、制造、销售的产业链优势，故而在IoT领域拥有制造和营销的绝对优势，在芯片、操作系统、云平台等层面一般采取与BAT合作、或者与中小科技型企业合作。然而在具体布局上，不同品牌也有自己的特点。

　　例如，海尔智慧家庭已经开始推进全球化落地，其独创的UHomeOS操作系统已经可以实现四大物理空间，七大全屋成套智慧家庭解决方案的互联互通；在AI技术上，国内海尔与百度对话式AI操作系统DuerOS进行深度合作，在北美则与谷歌Assistant语音助手合作；长虹坚持自主研发，最先推出全球第一台人工智能电视，其自创的语音控制技术可以实现电视、冰箱、空调已经互联互通，而且拓展至智能社区其他服务领域；美的、TCL除了与百度合作外，还联合众多科技、家居企业成立IoT开放生态联盟，期望打通不同品牌产品间的互联互通。

　　第三类是手机企业，如小米、华为、OPPO、VIVO等。小米是最早也最积极的智能家居生态的实践者，几年前小米就开启了“造链革命”，其通过投资、并购的生态链企业已经超过100家，涵盖手机、家电、插座、照明、厨房电器等不同的领域。最近，小米公司组织架构调整，IoT平台部成为小米十大业务部之一。

　　与小米半开放式不同，华为做的是全开放生态。华为IoT核心是1+8+X开放生态，以手机为主入口；以平板、PC、穿戴、HD、AI音箱、耳机、VR、车机等为辅入口；最后则是包括照明、安防、环境等类别的IoT硬件。华为是连接公司，给硬件厂商提供芯片、开源免费的LitOS以及HUAWEIHilinkSDK。目前全球已经有100多个品类的200多家企业已经加入到华为的AIoT生态中来。

　　OPPO、VIVO的路径基本想模仿华为进行，但受限于研发实力和品牌号召力等因素，目前只是与美的、TCL、极米等品牌成立了IoT开放生态联盟。

　　第四类是零售企业，如京东、苏宁易购，以及国美等。除了苏宁易购，阿里和京东本身具有互联网基因，零售平台上拥有众多用户和粉丝。京东IoT业务已经从家庭场景延伸到车联网场景、可穿戴场景等。2014年推出了京东微联，解决设备联网问题；现在又将原有的IoT业务将全面整合升级为小京鱼AIoT生态，并推出全新科技品牌“京鱼座”，包括智能音箱、智能耳机、智能家居套装等产品线。京东IoT平台已经服务了超过1000万家庭，连接500+个合作品牌，200+个品类，2000+个SKU。

　　苏宁易购起步较晚，还未提出明确的IoT战略，但却在2018年一口气发布了包括安防套件、烟灶机、新风机、电视等在内的10款硬件产品，推出苏宁BiuOS系统，意图实现这些产品之间的互联互通。但最终也是雷声大、雨点小，落地极为艰难。

　　人们已听见潮水的声音，但却看不清未来的模样。当众多行业巨头的介入，除了带动更多的玩家，完善整个生态。就像PC时代，Windows系统之下各种网站的开花；在移动互联网时代，安卓系统下各类应用的爆发。那么第三个新时代IoT到来，又会出现怎样的场景呢？家电厂商不能选择等待，必须顺势出击。

　　品牌割据，谁能称王

　　契诃夫说过，当一把枪在故事开头出现，那么你终将会听见射击声。海啸发生的前一秒人们可能还在海边嬉戏和打闹，下一秒就遇浊浪如山，只能尖叫逃跑。这和AI+IoT潮流何曾相似，对于被裹挟其中的众多家电企业来说，新时代已经摧枯拉朽般降临。

　　毫无疑问，AI+IoT被众多家电企业当做冲破传统家电市场天花板的金刚钻，但是商机与挑战向来都是一同出现的。智能家居的浪潮，会上一些企业飞的更高，同样可能也会让一些品牌就此淹没。

　　具体来看，AI+IoT潮流对家电行业的影响集中在三个层面：

　　首先，家电品牌集中化程度更高，产业链竞争力弱的小企业或被踢出战场。在传统家电时代，一个家庭可以选择不同品牌的家电，各个家电品类里面的头部品牌众多，消费者选择的家电品牌也是多样化；但是，在AI+IoT时代，不同家电品类之间的兼容性成为很大的问题，不同品牌的电器，如果没有开放接口，各自为战，也许就会被拥有入口的全系列产品的家电品牌蚕食和吞噬

　　换句话说，单个品类的家电品牌，如果没有尽快介入开放的、成熟的IoT平台，就会被消费者渐渐抛弃。毕竟家电产品已经是个成熟的品类，不同品牌之间的产品品质和功能设置相差不会特别大。消费者会为了能够实现更好的智能生活体验，而放弃某个品牌。这也是为什么TCL、美的等会成立开放的IoT联盟，海尔要推成套智慧家庭解决方案，以及小米要造出100多个生态链企业的原因。

　　其次，产业链协同性更强，上下游开放程度更大，家电产业与互联网企业、科技企业等边界被打破。传统家电时代，家电制造企业的上下游最多是零部件生产企业、家电零售企业；但是AI+IoT时代，家电企业的上下游拓宽，包括互联网企业、软件开发、人工智能芯片、云计算企业等，而且与它们之间的关系也不是单纯的采买关系，而是共同开发、深度融合、相互协作。

　　另外，随着AI+IoT技术的不断升级，家庭中越来越多的物件或者产品被融入到生态系统里面，家电产品要与这些产品实现万物互联，还需要介入到其他行业的研究中。这就要求家电企业具备在多维生态系统中生存的能力。

　　第三，巨头布局导致行业更加碎片化，从而影响市场潜力的释放。越来越多的企业瞅准了IoT的庞大市场前景，纷纷涉足，从而导致市场上的产品多且杂，操作系统、接口也是五花八门，消费者无从选择和下手。就如，在iOS和安卓系统之前,手机应用开发市场也曾经面临这样的窘境,开发者需要适配成百上千的手机型号,而用户也要适应不同的硬件产品和设备。最后，ios和安卓系统的统一、开放标准,改变了这一局面。那么，AI+IoT时代，谁又能成为一统天下的秦始皇呢？