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对于一个企业来说,员工的稳定有多重要?我们来算一笔账就知道了,一般来说,核心人才的流失,至少有1-2个月的招聘期、3个月的适应期,6个月的融入期;此外,还有相当于4个月工资的招聘费用,超过40%的失败率。
而从成本上来讲,员工离职后,从找新人到新人顺利上手,光是替换成本就高达离职员工年薪150%,如果离开的是管理人员则代价更高,这也是为什么企业非常不愿意看到稳定能干员工离职的原因。但正所谓铁打的营盘,流水的兵,现实往往并不如人意,人员的流动是不可避免的,企业能做的就是把这种损失降到最低。
员工离职为什么会给企业造成损失?无非就两点,一是员工掌握了企业需要的工作技能,二是极其熟悉公司的工作流程。如果我们能解决这两点,那么企业的根基建设必将更加牢固。其实现在不少企业也都意识到了这个问题,以艾比岛的儿童智慧教育平台为例,在运营方面,其完全依托于智能化的系统平台来进行,从基础的数据管理,到学生教师人员统筹,再到财务报表分析,都能一键通过平台导出,这也就形成了不管你是老员工还是新晋人员工作无差异的良好局面,即使员工离职也丝毫不会影响学校的正常运作,从根本上解决了学校运营的难题,极大的降低了学校的管理成本,据了解这套系统已经在全国大多数教育机构开始使用,并获得了十分良好的市场反馈。
当然,企业想要做大做强,开拓新市场是必由之路,而对于教育行业来说,能否快速复制成功案例,拓展分校,是决定企业生死的关键因素,就目前来看,有不少教育机构已经倒在了开分校的路上。究其原因,很大程度上是由于开拓分校所需要的成本大,流程麻烦,需要做到事无巨细才能复制到成功的案例。但是同样作为儿童教育机构,艾比岛却一年比一年红火,分校开的一年比一年多,其实深层次的原因,还是其拥有完善的营销手段和极其标准简单的复制流程,正如上面所说,不需要大量资深教育从业人员,只需要一套管理系统,就能形成一个完美的教育闭环,为学校的做大做强提供了强有力的保障。
除此之外,在新时代的环境下,教育机构成功的唯一标准就是生源的数量和质量,只有市场的肯定才能让其稳定长期的发展下去,不得不说,艾比岛在这方面做得尤为出色。正如古人所言,“父母之爱子,则为之计深远”,每个父母都希望自己的孩子比别人家的优秀,希望自己的孩子成为别人父母口中的“别人家的孩子”,而在提倡素质教育的当前环境下,艾比岛的全能力打造理念,极其符合时代的要求,不管孩子想学什么,在这里都能找到他们的兴趣所在,进一步深化了其在教育行业的竞争力。
与其临渊羡鱼,不如退而结网,如果你是想踏入教育行业的投资者,艾比岛的稳定、风险低的特点正是您起步的最好选择;而如果你是苦于扩大规模的教育行业从业者,那么艾比岛的便捷化智慧平台,以及极其标准的拓展模式,正是解决您燃眉之急的良方!
