徐晓亮

个人经历

1998年，25岁的徐晓亮加入复星集团，经过不断的成长。2007年，他成为复星集团旗下管理1600多名员工的策源地产董事长，业界公认的年轻有为的“少帅”。

一、整合资源，成就地产服务业标杆

2010年，在徐晓亮的主导下，策源地产启动了全新的“大客户战略”，相继与万科、星河湾等全国50强知名品牌开发商建立起紧密的战略合作关系，目前，策源已进入全国30多个核心城市。4-5年前还仅仅是复地集团的一个营销部门，如今已经稳居全国销售代理行业前五、上海前三甲地位。

从2011年起，徐晓亮带领一个小分队详细研究了世界各国的养老模式。在他的策划和主持下，复星集团于2011年10月与美国最大的养生投资集团Fortress达成战略合作，组建“星堡资本”，为中国老人提供最高端的养老养生服务。如今，星堡养生养老社区的第一个项目已经落户上海宝山，入住老人过上了“成功老龄化”的新生活。

三、回报社会，助力中华文化复兴

他先后倡导并资助了“复地·我有一个梦”、“免费午餐”、“保护古村落计划”以及“中国大学生创业计划竞赛”、“中国青年创业企业家计划”等一系列社会公益活动。2011年，复星集团的公益性捐赠总额达4600万元，而截至2012年10月，这个数字又突破了2800万元。

四、创新平台，进军房地产金融新领域

在短短的一年时间里，徐晓亮带领着团队明确制定了复星地产未来10年的战略发展规划，吸引了一大批知名企业家纷纷加盟。成功孵化了“星堡资本”（养老养生地产）、“星豫资本”（商旅文地产）、“星泓资本”（产业地产）以及“星颐资本”（三四线城市综合体）、星景资本（园林地产）等不同主题的新产品线公司。最早起步的星浩资本完美实现了房地产开发与房地产金融两大行业的优势，成为房地产企业从“开发公司”向“金融平台”转型的经典力作。

与此同时，徐晓亮秉持“全球智慧 创新体验”的投资理念，大力拓展国际业务。他与世界顶级度假酒店管理品牌“地中海俱乐部”Club Med和“科茨纳”Kerzner等合作，致力于为中国乃至全球的游客奉献东方顶级的游乐、酒店新体验。

其带领下的复星地产创新性的推出了新型城镇化开发解决办法——“蜂巢城市”，蜂巢城市是一种产城融合、有机生长的新型城区，是全新的城镇化解决方案。“蜂巢”也是整合复星产业资源的独特模式。这一方式为当地导入适当的产业资源作为建设的核心主题，并投入与核心产业相关的其他衍生产业资源，同时引入相应的生活服务功能模块，打造模块化自由组合的新型城区。